自14年下半年开始，受发展、政策及政府架构调整的影响，各行各业都出现了较大幅度的波动，大家都能感觉出来市场在饱和，这是另一种意义上的“衰退”。大部分企业都在积极寻找一种打破僵局的方法或机会，相信各位老总都看到了互联网市场不受冲击影响，所以自今年年初开始，各大类型的互联网平台建设纷纷开展，竞争十分激烈。
对于互联网市场的开拓竞争，大部分互联网商都制定了针对性的计划，也许不是每家电商的策划都是正确的，但是各家有各家的长处，多一些网商提出的依旧是比价格、比性价比，还有一部分更注重“质”的网商则提出了“品控”，以质取胜。但这些其实还停留在传统的宣传策划中，比质比价这个怪圈很难打破，这样做最后往往将产品价格搞得十分透明，彼此的利润都压得十分低，大部分都在亏损，再有就是“以次充好”的现象屡禁不止，拼价格就代表质上的缩水！
当然，这其中有一些电商平台则提出了比较完美、比较创新的应对方案。小编今天来到了锐贝手拉葫芦采购网公司本部，有幸见到了采购网的总运营，魏经理就本公司互联网“市场战役”策划提出了对现代市场竞争的见解及应对方案，魏总这样说到：“大部分网商还停留在比拼价格的传统营销模式上，其实我们之间的出发点是一样的，就是抓住客户，但不同的是我们巧妙地避开了价格竞争，首先我们进行了全国便民维修售后点的招募，每个城镇设立一家售后服务网点，凡是我们商城的客户，均可就近在便民服务点享受维修、耗损件续购、二次购买等服务！现今，我们已经与国内13个省市，24家手拉葫芦经销商签订了售后服务协议，全国售后服务网络基本已经成型，这个售后服务网，无论对于厂家还是对于客商，都有莫大的好处！”在小编看来，魏总这一步棋走的十分巧妙，避开了“头破血流”、“费力不讨好”的价格战不说，还打出了服务第一、售后至上的王牌，一举抓住了客户的心！
其实售后只是我们营销的一个组成部分，它也不见得适用于任何一个行业，不过锐贝的成功给我们众多传统行业转型提了个醒， 不论是什么样的平台，都需要一个能打动人心的“点”，以点破面，可以轻而易举打开现今尴尬的市场局面！
