随着全球互联网信息化的发展，信息科技越来越溶入生产企业管理的研究方向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显，企业管理技术受互联网信息技术的带动及冲击和而不断发生着变化，管理理念不断创新，管理环境也日新月异。手拉葫芦生产企业应如何做好创新应变?
思维观念创新转变
思维观念是在企业管理创新体系中属一关键点，企业若要追求管理创新，首先应创新管理观念与思维。
1)树立“信息第一位”思想。全球步入互联网信息高速发展时代，唯有不断更新企业信息，才能对企业的核心理念和思想正确的把握。
2)树立“能力为本”思想。高速发展的信息时代要求企业一定要具备快速应变的能力，企业的发展模式一定要从过去的以物为本转变为现在的以能力为本。
3) 树立“企业伦理”思想。在过去的工业经济时代，最大限度的获取利润是企业的首要目的，忽视了企业伦理，造成了产生很多负面影响，若要长久发展，手拉葫芦生产企业一定要树立伦理思想，重视道德建设和信誉形象，以确保企业健康的发展。
管理方式改革创新
1)促进手拉葫芦企业从传统的管理转变为信息化的管理，实现企业创新管理的基础条件就是信息化的发展，一定要转变思想意识，加大建设企业信息化的创新力度，优化企业资源，以更好的获取经济利益。
2)注重企业弹性柔性和谐管理思想。企业的管理不只是简单的采取强制的办法“管”，而是必须用创新的办法，对员工的心理进行研究和分析，激发员工的创造性及积极性。企业的管理一定要秉承和谐的思想，各成员团结协作，以提升管理效率，增加企业利润。
3)企业营销模式的网络化创新思想。进行企业管理运营时至关重要的一个环节要属企业营销。传统的企业营销模式中，过长的分销渠道导致信息反馈的速度太慢，企业网络化营销模式一定要建立起来，以打破这种传统营销模式的束缚，提升企业的营销及信息反馈的速度，同时也有利于转变企业的营销模式。
当今，互联网发展迅速，合理利用第三方网络平台，企业能够通过平台快速实现宣传自己的目的，同时也为企业提供了网络化营销的渠道，企业产品消化也加快了，从而实现了一对多的营销模式，节省了企业营销的成本，为企业带来可观的经济利润。
