机械营销战略转换 是深思熟虑还是异想天开?

从事或对机械行业有所了解的朋友会发现这样一个问题,从表面上看,机械行业可以说是个与时俱进的行业,每当一个新生事物踏足其领地时,各位机械从业人员便会不约而同的效仿。但最终的结果是机械营销出现同脸不同人的情况,即来自五湖四海的机械从业人员,在机械营销方案的制定、展示效果等等都是雷同,甚至是相同的,最终导致新开发出的营销策略被玩坏。

随着社会的发展,科技的进步,机械营销策略也在不断的转换,但是这种转换究竟是经过深思熟虑之后的决定,还是异想天开、盲目跟风之后的效仿呢?当然,这个问题不能一概而论,不同的从业者所属情况是不一样的,不一样的情况也铸造了不一样的结果。

机械营销策略转换过程,从一店营销到全国分销商店面设立,从分销商布局到个人实体营销,从全国范围实体到部分实体企业站创新营销,从大面积一店多企业站营销到机械电商出现,直至今时今日,多种机械营销战略并存,机械电商为主流发展趋势。这之中某些从业者是因为看到了新营销战略的赢利点,才开始转战的,而近乎百分之七十的从业人员是因为看到别人采用这种方式获得了盈利,自己不甘落后,也开始尝试,但是却抱着财大气粗,有成单最好,无成单亦可,权当一次尝试,一次机会,一次宣传方式,而从未真正费心研究经营。

表面的模仿,只是某些营销策略被玩坏,显而易见的案例便是企业站营销。各机械行业从业者为了迎合企业站发展趋势,也为了从企业站获取营销,而肆意创建企业站。如此一时间,互联网上同一品牌企业站便出现了很多,品牌营销性质网站亦五花八门。搜索品牌关键词,甚至是公司名称,互联网上便会立刻展现出各式各样号称是厂家的“官网”企业站,真真假假,客户无从辨识,厂家更是头疼无比。

不仅如此,由于企业站铺天盖地,消费者在选择时,一般会选择自己认为可信的,一一打电话进行询价,从中选择价格相对较低的进行采购,如此又导致了价格战的爆发。价格战爆发后,各大商家为求销量,不得不一而再,再而三的压低价格,这就导致利润的减弱,为了保证适当的利润,继续维持公司的正常运营,某些不法商家而不惜制假售假。这样一来,不仅消费者对商家信任指数有所下降,还为某些品牌信誉造成了不可挽回的损失。这便是异想天开,盲目跟风的后果。

随着电商时代的到来,许多电商公司、机械从业者又开始考虑转战机械电商领域,不过,小编认为,各位考虑转战机械电商领域的创业者,还是应该深思熟虑,认真考虑自己平台的定位是什么、创建平台的目的是什么、平台赢利点又是什么等等问题,否则盲目跟风,又会步企业站的后尘。

通过走访调查,小编发现现如今机械电商多属于资源整合类型的,且从真正意义上实现电商的并不多。电商的基础是实现在线交易,而目前就机械领域实现这一功能的聊聊无几,锐贝电商算一个,其旗下的手拉葫芦采购网和电动葫芦采购网均实现的此功能,不仅如此,其还致力于电动葫芦从业者大数据的整合。据锐贝相关负责人说,目前他们在整合、制作电动葫芦从业者大数据地图,其目标是将所有电动葫芦行业从业者,无论是厂家还是分销商,还是个人经销商,亦或者主流应该单位,全部在地图上进行标识,以便更好的服务于这个行业,其转型的深思熟虑的可见一般。

为了适应市场的发展,满足行业的需求,机械营销战略需要不断的转换,但是在转换之前,需要从业者经过深思熟虑,如此转换成功机率才会提高。


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