从今年开始，方大炭素压型厂全面推行提升员工成熟度管理理念。近期，该分厂首次工种天车工成熟度测评工作顺利结束，这是该分厂在培养高素质员工队伍方面迈出的坚实一步。
员工成熟度越高意味着员工的技能和知识水平越高，员工独立执行任务的能力越强。为适应现代企业发展的需要，压型厂在培养高素质员工队伍方面进行了有效探索。员工成熟度管理理念的引入，是压型厂在提升员工素质方面的一种积极尝试。今年该分厂计划先从天车工和检修工入手，对这两个工种进行成熟度的测评工作，推动两个工种的员工学技术，钻业务，提升工作能力。
通过对工种的成熟度测评工作，达到以点带面，推动全分厂所有工种技能提升进步的目的。三月底，压型天车工成熟度的测评工作拉开了成熟度测评系统工作的帷幕。分厂天车工全部参与成熟度测评工作，分别从天车工理论知识、天车工实际操作技能、天车工工作意愿评议三个方面进行成熟度测评工作，特别是天车工意愿的民主评议工作对天车工的日常工作态度、岗位配合能力进行了摸底了解，对每位天车工的综合素质有了一个全面科学的评价。
该分厂计划于6月份，对全体检修岗位员工进行成熟度测评，计划用两年时间完成该分厂所有工种的成熟度测评工作。
