电商平台成功必备的人力资源

企业实力一直是众多客商考虑的重要条件,一个电商平台成功,必然也需要依靠企业的实力。由大看小,早在很久以前我国就提出了“未来国与国之间的竞争,必然是人才的竞争”,电商平台想要在互联网时代爆发的当今夺取市场,必然也离不开人力资源

一个成功的电商平台必备三种人才,最核心的便是运营经理。运营经理的主要工作有二:第一,把控方向,掌握平台的整体未来走向,能够根据市场变化及时调整平台的发展规划;第二,把控团队,能够合理调整团队资源配备,把握好团队整体能力,让团队有良好的合作能力,更适合电商行业的发展。这就要求运营经理必须对市场有深入的了解,对于整体市场潮流有很强的把控能力,能够针对市场变化快速做出调整反应。同时,运营经理还必须有很好的团队掌控能力,能合理运用每一份资源,找准员工位置,及时调整团队,保持团队能力最大化。

除了要有把控能力出色的运营经理以外,还需要有想法独特的文案策划。在竞争如此激烈的电商时代,一个名不经传的新建平台,如果和其它老牌军相比在没有亮点,是很难能够发展起来的,然而平台本身拥有亮点是不够的,必须要有及其特别的宣传方式去推广。所以,一个平台想要在现今“大数据”时代分一杯羹,在宣传上必须要有一个风格迥异、超群出众的模式或内容。

配备有了运营及策划,就需要规划的实施者,也就是我们的推广、维护团队。一个完善的团队必备有推广优化、程序技术、文字编辑、美工设计、销售客服以及付费广告运维等部分组成,而且组成人员团队协作能力、执行力以及服从力要强,再配合之前我们提到的运营及策划,整个平台就已经成功了百分之七十。

不过,在老牌电商平台中,除了京东、淘宝及小米以外,我暂时没见过有将以上三种人力资源完美整合的电商企业,反倒是作为后起之秀的锐贝电商做得非常好,锐贝旗下的手拉葫芦采购商城整合了省区内最优秀的电商团队,由锐贝商学院贺教授牵头负责整体运营,魏经理带队负责网站推广及文案策划,以及其余十来名队员组成的锐贝电商运维部,将电商营销手段运用的淋漓尽致,短短几个月便拔得机械行业电商平台头筹。

人力资源乃企业生存的根本所在,而合理的人力资源分配是保证企业“长治久安”的必要条件,尤其是在高科技含量的电商行业,人力资源重要性尤为凸显,甚至成为了电商成功的必备条件。

 


延伸阅读:

上一篇:互联网+手拉葫芦 锐贝电商助推葫芦产业链升级

下一篇:看“双十一”机械市场战况 论机械电商发展前景