思维与创新:最低支出如何换取最大回报

当今社会,很多企业均喜欢以企业研发投入占其营收比重来衡量某些企业在所属产业中是否为最具创新力的。以人们日常所见的苹果手机为例,若以此衡量,它肯定不是最具创新力,但在几乎所有与创新力相关的企业榜单中,它总是处在第一或第二的位置。

例如在今年的全球研发投入排行榜中,苹果仅为列第18位,但在创新企业榜单中则位居首席。究竟是什么让苹果在研发支出比并不领先或者说给业内其不注重创新投入的情况下,反而成为全球最具创新力的企业呢?

其实对于苹果而言其研发占比比例过低,反而衬托出它营收的大幅领先,而这无疑就引出了我们要说的创新效率,或者说是什么让苹果以较少的研发投入获得如此高的营收回报?

我想这其中跟制作者的思维与创新有着很大的关系,更为重要的是,与其他同行相比,苹果还是惟一具有研发投入自己手机操作系统及生态的厂商,并形成了独特的软硬结合能力,创新上做到了1+1大于2的效率,这就是实力的根源!

苹果通过观察市场和用户,看到他们如何与自己的产品或竞争对手的产品互动,并观察遇到的问题中隐藏何种机遇的“需求捕获型”创新模式推出了体验最佳的产品,在规避了作为第一个吃螃蟹人的创新风险的同时,间接提升了自己的创新效率。

通过对人们并不陌生的苹果及其发展历程来看,它的制作也并没有投入过多的资金,但是它的成就却比同行更大;如果你了解了它的发展,你不难看出,它的发展思维是与众不同的,除了与同行相同的创新之外,更加入了现社会的发展及用户的需求,找准了方向,就针对性的进行拓展、延伸,“术业有专攻”才能做到更精。

对于现在社会中发展的各行各业也是如此,看到未来发展趋势的人,走的弯路自然会减少,相反地他们还会有更多的时间精力探索,距离成功就更近一些;这是网络的时代,信息的时代,如果走这条路线就会在做事上减少很多的成本,从而会有更大的成就。

于是淘宝、天猫这样的门户会日益增长,它们是暨互联网发展以来最受人瞩目的电子商务平台,但是它们不够专业、专注;研究苹果发展的人也研究了其相关的发展之道,这就是锐贝商城诞生的必然因素,它在发展同时也观察了市场、用户及竞争对手,因此也具有了像苹果一样在市场地位,它是用户们需要的也具有唯一性,也为起重市场的发展开辟了新径。

发展不在投资了多少,而是看你的投资给实际需要的人带来了多少利益,这就在于思维和创新了,苹果、锐贝商城都做到了观古思今,给需要的人带来了看得见的利益,它们以最少的投资换来了最大的回报,相信它们的发展还会随着社会的发展改变并取得更广更远的发展。


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