中国起重制造业有着悠久的历史，发展到今天各方面都已逐渐成熟和完善。但在近几年来，国内外的竞争激励，一些中小企业面临了困境，企业老板们也开始了在逆境中挣扎，寻求新的出路。
很多有前瞻性的起重制造企业，已经清楚地认识到此时要改变，并开始做出改变，但往往是不得其门，治标不治本。是因为他们忽视了最重要的东西——质量。
有些企业为了寻找出路，开始学习先进的营销方式，开启各种营销模式，并打出“顾客就是上帝，服务就是生命”的口号，将生产产品的最终目的单一的认为是——销售。
不要把希望都寄托在换个销售渠道就能把自己的产品卖出去上，也不要再幻想仅仅依靠换几台机器就可以高枕无忧，因为对于起重制造业来说，真正的改变不是重渠道、销售，轻质量。
质量永远要比效率值得去追求，高级定制永远好过烂大街的爆款。像德国企业那样，做一个稳重又充满活力的“中年人”，去专注地生产每一件产品，即使你可能是“小公司”，但也不要去做一个烂公司。
而科技含量低、劳动力密集的中小起重企业把自己的不足全部归罪于没有先进的机器，认为不能做大做强是因为资金和实力的不足无法独立加大科技投入，只能多家小企业合作或者被大企业吞并来壮大企业实力，最后在起重机械的舞台上失去自我并逐渐消亡。
无疑，技术和销售等方面的这些改变都活跃并刺激了传统起重产品，使得其焕发了新活力，但是这些好转大都却是暂时的，轰轰烈烈改变了十多年，中国起重制造业面临的困境却始终无法从根本上得到改变，大部分的中小起重企业仍然在世界这个大市场中风雨飘摇，无法得到稳健的发展。
只有把企业把心态放稳了，不再为赚钱盈利而生产，不依靠低廉的劳动力，不盲目投钱换设备，其实机器和技术只不过是锦上添花，品牌和成功也只不过是自然而然的事情。
