互联网化现在已经进入白热化状态，2009年微博出现江湖，2012年微信杀出江湖，互联网+、微信公众号运营、微营销、微商、O2O、网红等等一系列的互联网化进入了一种白热化的竞争状态，好像这些竞争与工业品无缘，更与起重机械行业更无缘；每一波的大潮的来袭，而起重机械行业总是慢一拍，如何开展电商，快来看看正确开启电商的新姿势：
第一、切记盲目跟风
很多行业都可以做淘宝，京东，但是起重机械行业是否是真的适合呢？首先我们应分析市场大环境以及用户的购买度，定位好自己的位置，无论是转型还是进一步营销，适合自己的才是最好的。
第二、不可盲目建B2C商城
无论公司的现金流量有多大，或者客户群体有多少，都不建议直接建B2C站点，原因只有一个，你的流量从哪来？获得流量的成本就大大的增加！与其自己建站不如先于大站合作，打响品牌之后再进行下一步考虑。成本会大大降低。
第三、注重公司官网的seo维护
很多企业都不重视自己的官网，有的是套用别人的模板，有的只是几个简单的静态页面，这种官网不但不能带来良好的品牌的形象，又会对后期商城的上线起到一定的影响。公司的官网，不管从域名，到服务器，还是页面的整体布局，每一个细节都应把握到位。如果想开启电商的企业，还是从官网入手吧。
第四、入驻B2B网站
你一定会说都上了B2C网站，为什么还要上B2B网站；因为B2B网站是给你的公司最好的推广，不是说你上了某宝就建设了官网就可以高枕无忧了！互联网要的就是流量，没有流量没有营销，你能把你的公司做成什么样子呢？B2B平台的推广，是很快能够让你的官网进入百度权重的一个来源之一；有心朋友可以看看你的同行网站的权重都在几？现在国内的很对B2B网站已经很多，这些网站都要发布你的信息；
第五、注重碎片化营销（微营销）
开通公司的官方微博，官方微信公众号，全员微信，营销QQ；这些看似很简单的社交工具其实就是为你的 公司创造下一步的营销并且成交之路；碎片式的营销是未来的一个重中之重，尤其是今年微博已经开启了第二春，公司官方微博显的更加的重要。微营销也会在以后的文章中重点讲解，今天只是引导传统的工业品企业如何做电商。
第六、选择合适的人
这点是传统行业开启电商的重点，以上的六点就是一个辅助工具，而人员选择不好的话；电商之路将会你的终结或者死亡之路；如果老板没有完全思考好如何做电商，那么趁早就不要趟这碗浑水；电商负责人员的选择，一定要能做到协调整个公司并且可以支配的人才可以；尤其是财务人员更要全力配合。整个互联网化的发展讲究的就是快速变化，互联网化的发展是时时刻刻在变化；如果还是 一味的传统思想做电商，那么一定是死路一条的；比如电商之中在公司的制度上都要重新建立等等一系列的东西都要重新调整。
互联网是一个任重道远，不是当年倒爷的时代，谁都可以挣到钱，在互联网化的今天思路和眼视才能决定你是否能做好电商，美国的企业80%的用户都是通过网络化在进行交易；想转型的公司，你做好准备了吗？<摘自网络>
