1、安全管理制度不健全
管理制度不健全，存在着一定的问题，很多建筑单位都不重视机械的安全管理，缺少相关的管理制度，或是有形同虚设的管理制度，这就影响了管理工作的进行，导致机械管理没有很好的发挥其作用。
管理职能的减少，很多单位的领导不重视机械管理，在人力、物力等方面都受到一定的制约，很多施工单位为了减少建筑成本，没有单独的设立机械管理机构，只是有工程的技术部门进行管理，用安检工作者来代替机械的管理人员，很多施工现场的机械没有得到很好的管理，缺少专业化的管理，从而难以发挥管理职能。
2、缺少专业的管理人才
缺少专业的管理人才，很多领导在管理上缺少专业的眼光，仅仅重视生产效益而不是起重机的保养，机械技术人员忙于机械的使用、采购、维修等，追求施工进度，重视使用而不重视保养和管理，缺少专业化的管理人才，使得机械化管理的整体素质比较差。很多企业认为机械管理不重要，没有进行必要的人力资源投入，在施工中将生产放在首位，忽视了安全管理。
3、起重机械维护的问题
机械运行问题，由于工程量比较大，一个施工单位需要外借一些建筑器材，或是将需要使用大型建筑的部分外包出去，承接的工程队机械新旧不统一，租赁、代管的情况很普遍，建筑企业没有进行管理，使得一些带有问题的起重机也会被用在施工中，给事故的发生埋下了安全风险。从客观原因上看，建筑市场的竞争力非常大，很多建筑单位为了节省成本会超能力的承接建筑任务，在进行机械化管理的时候仅仅进行形式化管理，缺少权威性，使得安全管理存在问题。
